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SUMMARY:Scrum Intensiv\, agiles Projektmanagement + Künstliche Intelligenz - Teil 1
DESCRIPTION:Agiles Projektmanagement verstehen und anwenden – Intensivseminar\nNur wenige Projekte verlaufen exakt nach Plan und erreichen alle gesetzten Ziele. Diese Erfahrung machen Unternehmen aller Branchen und Größen. Eine häufig genannte Antwort auf diese Herausforderung ist das agile Projektmanagement. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie lässt sich Agilität im Projektalltag konkret umsetzen? \nIn unserem zweitägigen Seminar erhalten die Teilnehmenden eine fundierte Einführung in agiles Projektmanagement mit Scrum und lernen\, wie Künstliche Intelligenz Projektarbeit und Teamprozesse heute und in Zukunft unterstützen kann. Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen\, interaktiven Übungen und Simulationen. Die Teilnehmenden erleben Scrum nicht nur als Methode\, sondern als konkretes Werkzeug für moderne Projektarbeit – auch im Zusammenspiel mit KI-gestützten Tools\, etwa zur Planung\, Priorisierung oder Entscheidungsunterstützung in Projekten. \nTag 1 – Grundlagen und Scrum verstehen\nZum Auftakt frischen wir gemeinsam die theoretischen Grundlagen auf und klären\, was Agilität im Unternehmenskontext wirklich bedeutet. Sie erfahren\, wodurch sich agile Organisationen auszeichnen und wie sich klassische und agile Projektansätze voneinander unterscheiden.Nachdem wir die Werte und Prinzipien agiler Arbeitsmethoden beleuchtet haben\, tauchen wir tiefer in das Scrum-Framework ein: Welche Rollen gibt es im Scrum-Team? Wie laufen die einzelnen Scrum-Events ab? Und welche Funktion haben die sogenannten Scrum-Artefakte? Einordnung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement: Chancen\, Grenzen und konkrete Anwendungsbeispiele.Durch interaktive Übungen und Gruppenarbeiten wenden Sie das Erlernte direkt praktisch an und festigen Ihr Wissen Schritt für Schritt. \nTag 2 – Agiles Arbeiten vertiefen\nAm zweiten Seminartag reflektieren wir kurz die Erkenntnisse des ersten Tages\, bevor wir uns praktischen agilen Techniken zuwenden. Anhand von Beispielen und Übungen lernen Sie\, wie sich agile Methoden gezielt einsetzen lassen\, um die Teamarbeit zu verbessern und den Kundennutzen zu steigern. Sie arbeiten mit (KI-)Tools und Methoden wie User Stories\, Planning Poker\, Product Goal und Velocity und erfahren\, wie ein Scrum Board die Transparenz und Effizienz im Projekt unterstützt.Darüber hinaus befassen wir uns mit der Fortschrittsmessung in agilen Projekten sowie mit Strategien zur Skalierung von Scrum in größeren Organisationen. Austausch\, Zusammenarbeit und Spaß am Lernen stehen dabei stets im Mittelpunkt. \nEgal\, ob Sie bereits Erfahrung mit agilen Arbeitsweisen haben oder neu in das Thema einsteigen – dieser Workshop vermittelt praxisnahes Wissen und gibt wertvolle Impulse für Ihre tägliche Projektarbeit.Nutzen Sie außerdem die Gelegenheit\, sich mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen zu vernetzen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren. \nTermine: \n\n\nTeil 1: 02. Februar 2026\, 10:00–18:00 Uhr \n\n\nTeil 2: 03. Februar 2026\, 09:00–17:00 Uhr(Die Teilnahme an beiden Tagen ist erforderlich.) \n\n\nOrt:Fachhochschule Südwestfalen – Standort MeschedeLindenstraße 53\, 59872 Meschede\nRaum 8.2 \nAnmeldung bitte per Mail an holschbach.elmar@fh-swf.de
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CATEGORIES:Innovationsmanagement und beteiligungsorientierte Methoden,Künstliche Intelligenz,Workshopreihe
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SUMMARY:Scrum Intensiv\, agiles Projektmanagement & Künstliche Intelligenz - Teil 2
DESCRIPTION:Agiles Projektmanagement verstehen und anwenden – Intensivseminar\nNur wenige Projekte verlaufen exakt nach Plan und erreichen alle gesetzten Ziele. Diese Erfahrung machen Unternehmen aller Branchen und Größen. Eine häufig genannte Antwort auf diese Herausforderung ist das agile Projektmanagement. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie lässt sich Agilität im Projektalltag konkret umsetzen? \nIn unserem zweitägigen Seminar erhalten die Teilnehmenden eine fundierte Einführung in agiles Projektmanagement mit Scrum und lernen\, wie Künstliche Intelligenz Projektarbeit und Teamprozesse heute und in Zukunft unterstützen kann. Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen\, interaktiven Übungen und Simulationen. Die Teilnehmenden erleben Scrum nicht nur als Methode\, sondern als konkretes Werkzeug für moderne Projektarbeit – auch im Zusammenspiel mit KI-gestützten Tools\, etwa zur Planung\, Priorisierung oder Entscheidungsunterstützung in Projekten. \nTag 1 – Grundlagen und Scrum verstehen\nZum Auftakt frischen wir gemeinsam die theoretischen Grundlagen auf und klären\, was Agilität im Unternehmenskontext wirklich bedeutet. Sie erfahren\, wodurch sich agile Organisationen auszeichnen und wie sich klassische und agile Projektansätze voneinander unterscheiden.Nachdem wir die Werte und Prinzipien agiler Arbeitsmethoden beleuchtet haben\, tauchen wir tiefer in das Scrum-Framework ein: Welche Rollen gibt es im Scrum-Team? Wie laufen die einzelnen Scrum-Events ab? Und welche Funktion haben die sogenannten Scrum-Artefakte? Einordnung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement: Chancen\, Grenzen und konkrete Anwendungsbeispiele.Durch interaktive Übungen und Gruppenarbeiten wenden Sie das Erlernte direkt praktisch an und festigen Ihr Wissen Schritt für Schritt. \nTag 2 – Agiles Arbeiten vertiefen\nAm zweiten Seminartag reflektieren wir kurz die Erkenntnisse des ersten Tages\, bevor wir uns praktischen agilen Techniken zuwenden. Anhand von Beispielen und Übungen lernen Sie\, wie sich agile Methoden gezielt einsetzen lassen\, um die Teamarbeit zu verbessern und den Kundennutzen zu steigern. Sie arbeiten mit (KI-)Tools und Methoden wie User Stories\, Planning Poker\, Product Goal und Velocity und erfahren\, wie ein Scrum Board die Transparenz und Effizienz im Projekt unterstützt.Darüber hinaus befassen wir uns mit der Fortschrittsmessung in agilen Projekten sowie mit Strategien zur Skalierung von Scrum in größeren Organisationen. Austausch\, Zusammenarbeit und Spaß am Lernen stehen dabei stets im Mittelpunkt. \nEgal\, ob Sie bereits Erfahrung mit agilen Arbeitsweisen haben oder neu in das Thema einsteigen – dieser Workshop vermittelt praxisnahes Wissen und gibt wertvolle Impulse für Ihre tägliche Projektarbeit.Nutzen Sie außerdem die Gelegenheit\, sich mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen zu vernetzen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren. \nTermine: \n\n\nTeil 1: 02. Februar 2026\, 10:00–18:00 Uhr \n\n\nTeil 2: 03. Februar 2026\, 09:00–17:00 Uhr(Die Teilnahme an beiden Tagen ist erforderlich.) \n\n\nOrt:Fachhochschule Südwestfalen – Standort MeschedeLindenstraße 53\, 59872 Meschede\nRaum 8.2 \nAnmeldung bitte per Mail an holschbach.elmar@fh-swf.de
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SUMMARY:***Ausgebucht*** Digitale Ideen für den Stationsalltag
DESCRIPTION:Wie kann Digitalisierung den Stationsalltag konkret unterstützen?In diesem Workshop erhalten Sie zunächst einen kompakten Impuls mit Einblicken in ausgewählte Digitalisierungsprojekte aus unserem aktuellen Portfolio. Dabei wird der thematische Rahmen für die gemeinsame Arbeit gesetzt. \nIm Anschluss geht es in die Praxis: In einem interaktiven\, co-kreativen Format entwickeln die Teilnehmenden in Kleingruppen konkrete Ideen für digitale Lösungen aus dem eigenen Arbeitsalltag. Mithilfe von Storyboards werden typische Situationen\, bestehende Herausforderungen und mögliche digitale Unterstützungen anschaulich dargestellt. \nDer Fokus liegt dabei klar auf Nutzen\, Praxisnähe und Anwenderperspektive – nicht auf technischen Details. Die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse werden zum Abschluss im Plenum vorgestellt und reflektiert. \nBringen Sie Ihre Erfahrungen ein und gestalten Sie aktiv die digitale Zukunft Ihres Arbeitsalltags mit! \n\nDer Workshop ist ausgebucht. Wenn Sie Interesse daran haben\, ein ähnliches Format für Ihr eigenes Unternehmen oder Ihre Einrichtung durchzuführen\, sprechen Sie uns gerne an!
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SUMMARY:KI & Change Management – Leadership in der digitalen Transformation Teil 1
DESCRIPTION:Die kontinuierliche Optimierung inner- und zwischenbetriebliche Prozesse mit digitalen Lösungen und speziell Künstlicher Intelligenz ist zentrale Aufgabe einer modernen Unternehmensführung auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Neben dem grundlegenden Wissen zur technischen Einordnung dieser digitalen Transformationen sind weitere sozio-ökonomische Kompetenzen notwendig\, wenn umfassend die Art und Weise verändert wird\, wie zwischen den Menschen und mit den Maschinen gearbeitet wird. Schnell kann dies bei den Betroffenen als implizite Kritik verstanden\, Abwehrhaltungen provoziert werden. \nAktuelle Auswertungen unserer Pilotdigitalisierungsprojekte und wissenschaftlicher Studien zeigen auf\, dass die Arbeitsproduktivität in und zwischen den Unternehmen trotz einer Vielzahl von digitalen Lösungen in den meisten Unternehmen stagniert\, sogar zum Teil zurück geht. Viele erwünschte Effekte von KI stellen sich nicht ein\, die Risiken z. B. im Bereich der IT-Sicherheit werden von Betroffenen in den Vordergrund gestellt\, der Blick auf die Chancen häufig verstellt. Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch eine spezifische Veränderungskultur aus\, die kompetente Führung und moderne Unternehmenskultur verbinden und die Herausforderungen annehmen. \nEs erwarten Sie Antworten auf diese und weitere Fragen: \n\nWas sind die spezifischen Herausforderungen digitaler und insbesondere KI-basierter Lösungen?\nWelche (neuen) Kompetenzen werden dafür gebraucht?\nWas können wir aus vergleichbaren Projekten der Vergangenheit und aus anderen Unternehmen lernen?\nWas sind konkrete Strategien und Umsetzungen in der betrieblichen Praxis Wer kann Sie bei diesen Veränderungsprozessen und dem Erwerb neuer Führungskompetenzen unterstützen?\nWelche Themen und Termine erwarten Sie im ersten Halbjahr 2026 in unserer Qualifizierungsreihe „KI & Change Management – Leadership in der digitalen Transformation“\n\n  \nHier geht’s zur Anmeldung!
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SUMMARY:KI-Guide Reihe Kickoff: KI verstehen\, Chancen erkennen – Ein Einstieg für den betrieblichen Alltag
DESCRIPTION:Diese Informationsveranstaltung bietet einen kompakten und praxisnahen Einstieg in das Thema Künstliche Intelligenz (KI). Sie dient als Auftakt und Einstimmung auf die anschließende Workshopreihe. Wir zeigen auf\, wo und wie KI im betrieblichen Alltag sinnvoll eingesetzt werden kann und welchen konkreten Mehrwert sie für Unternehmen bietet. Zudem erhalten Sie einen Überblick über Inhalte\, Aufbau und Ablauf der Workshopreihe. \nDie Workshopreihe: KI verstehen und anwenden \nDie anschließende Workshopreihe befähigt die Teilnehmenden\, Künstliche Intelligenz zu verstehen\, einzuordnen und im eigenen Unternehmen praktisch anzuwenden. Vermittelt werden sowohl Grundlagenwissen als auch konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI im Betrieb. Weitere Schwerpunkte sind die technischen und organisatorischen Voraussetzungen\, der Datenschutz sowie der verantwortungsvolle Umgang mit KI. \nAlle Workshops kombinieren fachlichen Input mit praxisnahen Übungen. Um das Verständnis für KI zu vertiefen\, haben die Teilnehmenden die Möglichkeit\, unter Anleitung selbst eine einfache KI zu trainieren. Ergänzend dazu werden vertiefende Workshops zu spezifischen KI-Anwendungsfeldern und Technologien angeboten. \nZiele der Workshopreihe sind es: \n\n\nPotenzielle KI-Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren \n\n\nden Einstieg in KI-Projekte zu ermöglichen bzw. anzustoßen \n\n\nVerständnis und Anwendungssicherheit im Umgang mit KI zu stärken \n\n\nVorbehalte und Unsicherheiten gegenüber KI abzubauen \n\n\nTeilnehmende zu befähigen\, eine Vorreiterrolle im eigenen Unternehmen einzunehmen \n\n\nWas passiert in den Workshops? \nNach einem kurzen Impulsvortrag lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Konzepte der Künstlichen Intelligenz kennen und vertiefen diese in praxisorientierten Übungen. Sie erhalten wertvolle Impulse\, um KI-Projekte und -Technologien im eigenen Unternehmen anzustoßen. Ziel ist es\, das komplexe Themenfeld KI insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen verständlich\, erlebbar und nutzbar zu machen. \nTermine der Workshopreihe im Überblick \n\n\n23. Februar 2026\, 14:30 – 18:00 Uhr | SIHK\, Hagen \n\n\n11. März 2026\, 15:00 – 18:00 Uhr | EN Agentur\, Hattingen \n\n\n25. März 2026\, 15:00 – 18:00 Uhr | ICH @ FernUniversität\, Hagen \n\n\n15. April 2026\, 15:00 – 18:00 Uhr | Agentur für Arbeit\, Hagen \n\n\n29. April 2026\, 15:00 – 18:00 Uhr | GWS MK\, Iserlohn \n\n\n13. Mai 2026\, 15:00 – 18:00 Uhr | Hagen.Wirtschaftsentwicklung\, Hagen \n\n\n  \nHier geht’s zur Anmeldung für die Informationsveranstaltung. Infos zur Anmeldung für die Workshopreihe werden im Anschluss bekannt gegeben. \n  \n 
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DESCRIPTION:Interaktiver Workshop als Grundlage zur Konzeptionierung eines KI-Planspiels\nWie wirken sich Digitalisierung und Künstliche Intelligenz konkret auf Unternehmen aus? Welche strategischen Entscheidungen sind heute entscheidend – und welche Folgen haben sie morgen? \nIn diesem interaktiven Workshop erleben die Teilnehmenden Industrie-4.0-Grundlagen spielerisch und bereiten sich gezielt auf ein neu entwickeltes KI-Planspiel vor. Mithilfe eines praxisnahen Strategiespiels übernehmen sie die Neuausrichtung eines fiktiven Unternehmens und treffen im Rahmen einer Simulation zahlreiche Entscheidungen rund um Digitalisierung\, Prozesse und Organisation. \nDie Teilnehmenden erfahren anschaulich\, wie digitale Reifegrade entstehen\, welche Stellhebel zur Verfügung stehen und wie sich Entscheidungen über den gesamten Verlauf der Simulation auswirken. Gleichzeitig werden Nachhaltigkeit\, Umsetzbarkeit und strategische Weitsicht bewusst in den Fokus gerückt. \nDas erwartet die Teilnehmenden:\n\nErleben von Zusammenhängen und Wirkungsweisen der Digitalisierung in einer realitätsnahen Simulation\nVerständnis für die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Industrie-4.0- und KI-Kontext\nSichtbare Auswirkungen aller Entscheidungen im Spielverlauf\nKennenlernen der Reifegradstufen von der Computerisierung bis zur Adaptierung\nIntensives Auseinandersetzen mit zentralen Begriffen aus Industrie 4.0 und Digitalisierung\nÜbertragung der Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen mit echtem Aha-Effekt\nReflexion nachhaltiger und zukunftsorientierter Geschäftsmodelle\nSpielerischer Zugang zum Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz\n\nDie Erkenntnisse aus dem Workshop werden als Einstieg und Vorbereitung für das weiterführende KI-Planspiel eingesetzt.
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LOCATION:Fachhochschule Südwestfalen\, Standort Meschede\, Lindenstraße 53\, Meschede\, Nordrhein-Westfalen\, 59872
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DESCRIPTION:Interaktiver Workshop als Grundlage zur Konzeptionierung eines KI-Planspiels\nWie wirken sich Digitalisierung und Künstliche Intelligenz konkret auf Unternehmen aus? Welche strategischen Entscheidungen sind heute entscheidend – und welche Folgen haben sie morgen? \nIn diesem interaktiven Workshop erleben die Teilnehmenden Industrie-4.0-Grundlagen spielerisch und bereiten sich gezielt auf ein neu entwickeltes KI-Planspiel vor. Mithilfe eines praxisnahen Strategiespiels übernehmen sie die Neuausrichtung eines fiktiven Unternehmens und treffen im Rahmen einer Simulation zahlreiche Entscheidungen rund um Digitalisierung\, Prozesse und Organisation. \nDie Teilnehmenden erfahren anschaulich\, wie digitale Reifegrade entstehen\, welche Stellhebel zur Verfügung stehen und wie sich Entscheidungen über den gesamten Verlauf der Simulation auswirken. Gleichzeitig werden Nachhaltigkeit\, Umsetzbarkeit und strategische Weitsicht bewusst in den Fokus gerückt. \nDas erwartet die Teilnehmenden:\n\nErleben von Zusammenhängen und Wirkungsweisen der Digitalisierung in einer realitätsnahen Simulation\nVerständnis für die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Industrie-4.0- und KI-Kontext\nSichtbare Auswirkungen aller Entscheidungen im Spielverlauf\nKennenlernen der Reifegradstufen von der Computerisierung bis zur Adaptierung\nIntensives Auseinandersetzen mit zentralen Begriffen aus Industrie 4.0 und Digitalisierung\nÜbertragung der Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen mit echtem Aha-Effekt\nReflexion nachhaltiger und zukunftsorientierter Geschäftsmodelle\nSpielerischer Zugang zum Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz\n\nDie Erkenntnisse aus dem Workshop werden als Einstieg und Vorbereitung für das weiterführende KI-Planspiel eingesetzt.
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DESCRIPTION:Interaktiver Workshop als Grundlage zur Konzeptionierung eines KI-Planspiels\nWie wirken sich Digitalisierung und Künstliche Intelligenz konkret auf Unternehmen aus? Welche strategischen Entscheidungen sind heute entscheidend – und welche Folgen haben sie morgen? \nIn diesem interaktiven Workshop erleben die Teilnehmenden Industrie-4.0-Grundlagen spielerisch und bereiten sich gezielt auf ein neu entwickeltes KI-Planspiel vor. Mithilfe eines praxisnahen Strategiespiels übernehmen sie die Neuausrichtung eines fiktiven Unternehmens und treffen im Rahmen einer Simulation zahlreiche Entscheidungen rund um Digitalisierung\, Prozesse und Organisation. \nDie Teilnehmenden erfahren anschaulich\, wie digitale Reifegrade entstehen\, welche Stellhebel zur Verfügung stehen und wie sich Entscheidungen über den gesamten Verlauf der Simulation auswirken. Gleichzeitig werden Nachhaltigkeit\, Umsetzbarkeit und strategische Weitsicht bewusst in den Fokus gerückt. \nDas erwartet die Teilnehmenden:\n\nErleben von Zusammenhängen und Wirkungsweisen der Digitalisierung in einer realitätsnahen Simulation\nVerständnis für die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Industrie-4.0- und KI-Kontext\nSichtbare Auswirkungen aller Entscheidungen im Spielverlauf\nKennenlernen der Reifegradstufen von der Computerisierung bis zur Adaptierung\nIntensives Auseinandersetzen mit zentralen Begriffen aus Industrie 4.0 und Digitalisierung\nÜbertragung der Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen mit echtem Aha-Effekt\nReflexion nachhaltiger und zukunftsorientierter Geschäftsmodelle\nSpielerischer Zugang zum Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz\n\nDie Erkenntnisse aus dem Workshop werden als Einstieg und Vorbereitung für das weiterführende KI-Planspiel eingesetzt.
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