Der Sondermaschinenbauer Wichelhaus & Co. aus Solingen verkauft seine Produkte weltweit. Geschäftsführer Jörg Demtröder ist es wichtig, jederzeit und umfassend Daten über Maschinenzustände erheben und analysieren zu können, vor allem für Predictive Maintenance, und um Maschinenstillstände zu verhindern. Die Analyse archivierter „Daten-Historien“ hilft ihm außerdem, seine Produkte ständig zu verbessern und anhand des gesammelten Wissens über eine Maschine bei Problemen schneller und gezielter im Rahmen von Fernwartung reagieren zu können.

In einem Digitalisierungsprojekt mit dem Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke hat Wichelhaus & Co. gemeinsam mit Partnern in einem Wertschöpfungnetzwerk im vergangenen Jahr Maschinendaten mit weiteren Daten zusammengeführt. Dazu gehörten z. B. Umweltdaten, Beleuchtungsdaten, Wetterdaten, Abrechnungsdaten und Stromverbrauch, die aus unterschiedlichen Quellen übermittelt, gefiltert, kategorisiert und zueinander in Beziehung gesetzt werden müssen – auch mit Unterstützung Künstlicher Intelligenz. Das Ziel ist, sowohl den beim Maschinenbetreiber verantwortlichen Führungskräften als auch den Maschinenbedienern auf dem Shopfloor jederzeit die Informationen „auf einen Blick“ zu geben, die sie jeweils für Entscheidungen brauchen.

Innerhalb von nur sechs Monaten wurden dazu mit mehreren Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette ein sicherer Datenraum und ein individuell konfigurierbares Datencockpit geschaffen.

Die Umsetzung regulatorischer Anforderungen, die Steigerung der Resilienz und bessere, digital angereicherte Produkte sind weitere Themen, die im (Sonder-)Maschinenbau eine immer größere Bedeutung erlangen. Um sich diesen Transformationsprozessen zu stellen, sind neue Formen der zwischenbetrieblichen Kooperation entlang der Wertschöpfungskette notwendig. Und es bedarf einer unabhängigen, fachlichen Begleitung, gerade wenn es um sensible Daten geht.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Erich Behrendt und Ralf Keuper vom Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke berichtet Jörg Demtröder aus der praktischen Projektarbeit, von seinen strategischen Zielen und von seinen Erfahrungen mit der Kollaboration in einem Enterprise Metaversum.

Agenda

• Was unterscheidet Wertschöpfungsnetzwerke von anderen Unternehmensnetzwerken?
• Was sind die spezifischen Herausforderungen kleinerer Maschinenbauer bei der digitalen Transformation?
• Das abgeschlossene Digitalisierungsprojekt „Fernwartung und Condition Monitoring“ als Beispiel
• Die Bedeutung von Vertrauen und unabhängiger Begleitung bei der digitalen Transformation entlang der zwischenbetrieblichen Wertschöpfungskette.

Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich über neue Formen der überbetrieblichen Zusammenarbeit informieren möchten. Auf Fachbegriffe wird weitgehend verzichtet, bzw. sie werden bei Bedarf anwenderfreundlich erklärt. Vorwissen ist nicht erforderlich.

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