Ganzheitliche digitale Reifemodelle als Leitfaden für die Transformation von Unternehmen

Die eigene digitale Reife zu prüfen und weiterzuentwickeln, ist für Unternehmen ein wertvoller Ansatz, um den eigenen Status Quo im Blick zu haben, Maßnahmen abzuleiten und in eine geeignete Digitalisierungsstrategie zu überführen. Nazanin Budeus vom Fraunhofer IML in Dortmund gibt einen ersten Einblick über verschiedene Reifegradmodelle und ihre Unterschiede. Anhand des Industrie 4.0 Maturity Index zeigt sie eine Vorgehensweise auf, eine Digitalisierungsroadmap zu entwickeln, die über die technologische Ebene auch die Organisation und Kultur eines Unternehmens adressiert.

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